「〇〇人材」が語るのは、誰の都合か？ 〜人を「使う視点」が社会に与える静かな圧力 〜

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ここ数年、「〇〇人材」という言葉を見かけない日はない。

DX人材、AI人材、副業人材、越境人材、Z世代人材 ─そのリストは年を追うごとに増殖している。

一見すると、こうした言葉は社会の変化や企業のニーズに応じた、合理的なカテゴライズに見えるかもしれない。だが、私はこの「〇〇人材」という表現に、どこか薄気味悪さを覚えてならない。

それは単に言葉の使い回しに飽きたからではない。

その言葉の奥に「誰かの都合」が透けて見えるからである。

「〇〇人材」という表現は、一見中立的なカテゴリのように思える。だが、その言葉を使うのは、常に「人を評価する側」だ。

たとえば、こんなセリフを思い出してみてほしい。

• 「うちはまだDX人材が足りない」

• 「副業人材をもっと活用すべきだ」

• 「AI人材の採用が今後の鍵だ」

これらはすべて、「組織」や「制度設計者」が、「人」を「使えるかどうか」という視点で語っている。つまり「〇〇人材」とは、誰かの役に立つ機能を持った“人間”のことを、「材」として定義する言葉なのだ。

このとき、語り手の主語はこうだ。

「私たちには、こういう人材が欲しい」

そこには「私は何をしたいか」「どう生きたいか」という本人の視点が、まったく存在しない。

この「〇〇人材」という言葉が気味悪いのは、語られる人間が「主語になれない」構造にある。

たとえば、行政が「2030年にはAI人材が85万人不足」と言うとき、それは「だから育成しなければならない」という文脈で語られる。

企業が「越境人材を採用したい」というとき、それは「課題解決の鍵になる」からだ。

だが、そこにいる「人」が、何を望み、どう生きたいかという問いは、そもそも想定されていない。

この構造は、まるで市場で取引される素材や部品と同じだ。

「どれだけ役に立つか」「コストに見合うか」「導入が簡単か」

そのようにして、人は測定され、分類され、評価される対象になっていく。

そして恐ろしいのは、それがあまりにも「自然な語り口」として浸透していることだ。

さらに問題は、こうしたラベルが個人の内面にまで浸透している点だ。

いまや多くの人が、自分自身をこう語るようになった。

• 「自分はまだDX人材になれていない」

• 「副業人材として価値を高めたい」

• 「これからは越境人材の時代だから、自分もそうならなきゃ」

ここにあるのは、自分自身を「誰かの評価基準」で測る姿勢だ。

「〇〇人材になる」という表現は一見ポジティブに聞こえるが、裏を返せば、他人の定義に合わせて自分を整形しようとしているにすぎない。

まるで「こんな人材が求められています」という広告のテンプレートに、自ら当てはまりに行くようなものだ。

これは非常に危うい流れである。

なぜなら、それは主体の喪失を意味するからだ。

本来、キャリアや生き方とは「自分が何をしたいか」「どんな人生を送りたいか」を起点に考えるべきものだった。

だが、「〇〇人材」という言葉に囲まれると、発想がこう転換してしまう。

「自分は、どの人材枠に当てはまるだろうか?」
「市場価値のある人材にならなきゃ」

こうして、「なりたい自分」から「使われる自分」へと、自己認識がすり替えられていく。

ここで強調しておきたいのは、言葉は単なる記号ではない、ということだ。

言葉は、世界の切り取り方であり、現実の構築手段である。

「〇〇人材」という言葉が社会にあふれるということは、

それだけ社会が人を「使う視点」で物事を捉え始めている証拠である。

それは「役に立たなければ存在価値がない」と言っているのと、限りなく近い。

この視点の偏りは、やがて社会にこうした静かな圧力を与える：

• 高齢者は「労働生産性の低い人材」とみなされ、

• 若者は「学習段階の未完成な人材」とみなされ、

• 障がい者は「配慮が必要な非効率人材」とみなされる。

そして、「評価されない人材」＝「価値のない存在」という構図が、知らぬ間に刷り込まれていく。

ここまで来ると、私たちは問い直さなければならない。

「 “〇〇人材” とは、誰が、誰のために使っている言葉なのか？」

「それは、人間の可能性を広げる言葉なのか?　それとも縛る言葉なのか？」

答えは明らかだ。

この言葉は、あまりに「使う者」の都合が透けすぎている。

だからこそ、私たちは「人材」という言葉を使う前に、

もう一度、“主語”を「私」に戻す必要がある。

私は、何を望んでいるのか。

私は、どんな仕事をしたいのか。

私は、どんな社会に関わりたいのか。

このように、意志と希望の言葉で語られる人間の姿は、「〇〇人材」というフォーマットには収まらない。

言葉を変えることは、世界の見え方を変えることだ。

「AI人材になろう」ではなく、「AIを活用して、どんな課題を解決したいか」を語ろう。

「副業人材として活躍しよう」ではなく、「自分のスキルで社会とどう関わるか」を考えよう。

そうした言葉の再設計を、私たちは今こそ始めるべきだ。

「〇〇人材」という言葉がはらむ違和感の正体。

それは、“人”という存在の多面性と物語を、ラベルで矮小化する暴力性にある。

人は部品ではない。タグでもない。

人は、問いと選択と感情と関係性によって生きている。

そのことを忘れない社会であるために、

私たちはもっと、人間を「材」ではなく「者」として語る言葉を大切にすべきだ。

そしてできれば、誰かに求められる前に、

自分自身の声で、未来を語れる人でありたい。