企業訪問インタビュー 〜挑戦するリーダーたちの舞台裏〜
企業訪問インタビュー 〜挑戦するリーダーたちの舞台裏〜 · 15日 4月 2026
ナベトレフィットネスのクラウドファンディング挑戦。その背景にあったのは「拡大」ではなく、「場を守る」という経営判断だった。建物1階テナントの空室を契機に、2階・3階で育ってきたフィットネス環境の存続リスクが浮上。渡邉氏はこれに対し、1階取得という一見“攻め”に見える意思決定で構造的リスクに対応する。本稿では、この事例をもとに「環境変化への先手」「顧客との関係性」「サードプレイス化」といった視点から、持続する事業の本質を読み解く。
企業訪問インタビュー 〜挑戦するリーダーたちの舞台裏〜 · 22日 12月 2025
本記事では、島田駅前でフィットネススタジオ「ナベトレフィットネスクラブ」を運営する渡邉ユウスケ氏の経営哲学と実践を紹介しています。業界の常識にとらわれず、クラウドファンディングによる立ち上げや、通いたい人だけが通う仕組みづくりを通じて、「無理をしない」「誠実である」経営を貫いてきた姿が語られます。フィットネスを目的化せず、人生を前向きに生き直すための“きっかけ”と捉えるその思想は、小さな事業だからこそ持ち得る強さと可能性を示しています。
企業訪問インタビュー 〜挑戦するリーダーたちの舞台裏〜 · 22日 12月 2025
本記事は、ソプラノ歌手 盛かおる さんへのロングインタビューをもとに、「表現者として生きること」を経営の視点から読み解いた内容です。
音楽大学卒業後、劣等感や迷いを抱えながらもオペラの世界へ進み、イタリア留学、名古屋での活動、そして静岡への定住へと至る歩みは、決して一直線ではなく、試行錯誤と内省の連続でした。
本記事では、盛さんが語る「憑依型ソプラノ」という独自の表現観、ヨガと声楽を統合した身体論、そして「声は鍛えるものではなく、育てるもの」という思想を軸に、個人が自らの強みをどのように磨き、社会と接続していくのかを掘り下げています。
また、静岡という地域に根を張り、初のソロリサイタル開催へと踏み出した決断の背景には、「応援してくれる一人の存在」と「覚悟を決めること」の重要性がありました。
表現の世界に限らず、事業や組織、人生そのものにも通じる示唆に富んだインタビューです。
企業訪問インタビュー 〜挑戦するリーダーたちの舞台裏〜 · 17日 7月 2025
静岡・牧之原にあるローカルプロレス団体「牧之原プロレス」。その創設者である沖本登志春さんの活動を通して、経営の核心を掘り下げます。リングの上にある“信頼”と“即興”、そして“悪役”を引き受ける覚悟とは・・・。経営とは誰かを引き立て、場をつくり、物語を演出する行為。本記事では「受け身の美学」をキーワードに、経営の在り方を静かに問い直します。
企業訪問インタビュー 〜挑戦するリーダーたちの舞台裏〜 · 03日 6月 2025
企業経営と学校教育を「志」という共通テーマでつなぐ『志授業』。本記事では、組織変革コンサルタント・内田貴久氏をお迎えし、企業経営者が教育現場で子どもたちに『目的と目標の違い』を伝える意味や、自己肯定感を回復させるプロセスを紹介しています。加えて、企業が抱える『採用ミスマッチ』の根本原因と、その解決策として「価値観を軸にした採用・定着方法」を解説。ネッツトヨタ南国による50時間面接や、複数企業が共通の志で連携する『船団経営』の事例を通じて、具体的な取り組みと効果を詳述しました。教育と経営を両輪で進めることで、組織と地域がともに成長する可能性を探ります。
企業訪問インタビュー 〜挑戦するリーダーたちの舞台裏〜 · 27日 5月 2025
プロウェイクボーダーであり経営者でもあるサニーさんへのインタビューを通じて、「挑戦」「教える」「育つ」ことの本質を経営の視点から掘り下げました。30歳で競技を始め、8年かけてプロとなったその背景には、徹底した“育成の設計”がありました。本記事では、サロン経営や教育現場に活かされる“教わり上手・教え上手メソッド”を紹介しながら、組織で人が育つ条件を具体的に読み解きます。
企業訪問インタビュー 〜挑戦するリーダーたちの舞台裏〜 · 17日 5月 2025
元S1競輪選手として活躍し、現在は静岡・焼津で「アクシスメソッド」を用いた施術を行う加藤浩利さんへのインタビュー記事です。“通す”ことによって人の力が自然と引き出される――その発想は、経営にも驚くほど通じるものでした。アスリート、音楽家、障がい者支援、高齢者ケアまで、幅広い現場で起きている“身体の通り”の変化から、「伝わる経営」のあり方をあらためて考えます。
企業訪問インタビュー 〜挑戦するリーダーたちの舞台裏〜 · 11日 10月 2024
新シリーズの初回となる本記事では、浜松市のメンズ美容脱毛専門店「KANON」を訪問し、代表の内田智章氏が挑むビジネスについて取り上げます。内田氏は、ニッチな市場である男性美容脱毛業界において、独自のビジネスモデルを築き、手頃な価格で高品質なサービスを提供しています。彼のサロンは、男性が気軽に美容脱毛を利用できる環境を整え、革新的な「時間購入システム」を導入することで、顧客満足度を高めています。内田氏の挑戦は、顧客の自信を育むだけでなく、社会に新たな価値をもたらすことを目指しています。本記事では、彼のビジョンや成功の秘訣、そして今後の展望を掘り下げ、経営者にとって参考となるポイントを多角的に紹介します。