「若手が育たない」「ベテランが古くなる」─それ、本当に “人” の問題でしょうか?AIが仕事を奪う時代、奪われたのはむしろ “育てる場” だったのかもしれません。本記事では、育成の空洞化、キャリア断絶、役割の再定義に焦点を当て、経営者がいま設計すべき “育つ組織の条件” を具体的に解説します。
2026年度末に迫る「紙の約束手形・小切手の廃止」。この制度変更が中小企業に何をもたらすのか、そして「でんさい(電子記録債権)」はどのように導入すべきなのか──。本記事では、政策動向や銀行の最新対応状況を踏まえ、導入事例や現場の課題、経営戦略としての対応法までを体系的に解説。1年半後に慌てないために、今なすべき行動を明らかにします。
日常のちょっとした笑いの中に、「ブランドの本質」が隠れている。
「えなりかずきが絶対言わなそうな言葉」「木村拓哉の“ちょ待てよ”」─本人の実像とは異なる“イメージ”が広がっていくこの現象は、現代のブランド形成に通じる構造そのものです。
本記事では、この二つの事例をもとに「ズレ」「記号化」「記憶」という観点から、ブランドがどう消費され、どうつくられていくのかを掘り下げます。
ChatGPTは、もはや“便利なツール”ではなく、経営における「意思決定の共犯者」です。しかし、多くの現場ではまだ検索代替レベルで止まっている──。本記事では、AIと人間の“進化速度の差”を冷静に見つめながら、経営者が今こそ向き合うべき「思考のアップデート」について解説します。技術に追われる前に、AIと共に歩む力を。